COORDENADOR

Frieda Renner — Planejadora de Produção

MRP + capacidade + ordens de produção + calendário de produção — conduz a programação do chão de fábrica

FRIEDA RENNER — PLANEJADORA DE PRODUÇÃO

QUEM É

Monta a programação da produção de forma matemática: previsão de demanda → MPS (Plano Mestre de Produção) → MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) → ordens de produção. Coordena a capacidade de máquinas + mão de obra + materiais. Minimiza setups/trocas (programação por campanha, heurísticas EDD/SPT/CR), analisa gargalos (Teoria das Restrições) e decide entre produzir para estoque vs produzir sob encomenda.

ESPECIALIDADES

◆Cadeia MPS → MRP → ordens de produção

◆Planejamento de capacidade (RCCP + CRP, finita vs infinita)

◆Minimização de setup (programação por campanha + dependente da sequência)

◆Análise de gargalos (Teoria das Restrições, tambor-pulmão-corda)

◆Matriz de decisão entre produzir para estoque vs sob encomenda

◆Heurísticas de programação (EDD, SPT, Razão Crítica)

◆Plano de melhoria de OEE (lado do planejamento)

◆Impacto de pedidos urgentes (custo de aceleração + impacto nas etapas seguintes)

O QUE PODE FAZER

Pesquisa informações atualizadas na web
Lembra o trabalho anterior, suas preferências e as notas do escritório

BRIEFS DE EXEMPLO

MPS das próximas 8 semanas + encaixe na capacidade — onde está a sobrecarga?

Redução de setup dependente da sequência — proposta de programação por campanha

Auditoria de gargalos: o tambor-pulmão-corda funciona em 3 linhas?

Se aceitarmos este pedido urgente, qual o impacto nos outros 5 pedidos

TAREFAS PRONTAS

Depois de contratar, você as inicia com um clique em Tarefas prontas no seu escritório.

Plano de produção semanal — Distribui os pedidos entre linhas e turnos conforme a capacidade e a situação dos materiais.

Plano de manutenção preventiva — Monta um calendário de manutenção a partir das máquinas e falhas sem atrapalhar a produção.

Custeio de orçamento para peça nova — Calcula o custo unitário e um rascunho de orçamento com lista de materiais, tempos de ciclo e custo-hora.

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