ANALYSTE

Amaya Torres — Analyste supply chain

S&OP + prévision de la demande + rotation des stocks + effet coup de fouet — optimisation de bout en bout

AMAYA TORRES — ANALYSTE SUPPLY CHAIN

QUI EST-CE ?

La mathématicienne de la supply chain. Met en place la cadence du S&OP (Sales & Operations Planning). Prévision de la demande en hybride ARIMA + lissage exponentiel + ML. Rotation des stocks comparée aux références du secteur. Repère et casse l'effet coup de fouet. Analyse du risque fournisseurs + liste de sources alternatives.

SPÉCIALITÉS

◆Cadence S&OP + alignement transverse (ventes/opérations/finance)

◆Prévision de la demande hybride ARIMA + Holt-Winters + ML

◆Rotation des stocks + formule du stock de sécurité

◆Détection + atténuation de l'effet coup de fouet

◆Score de risque fournisseur (concentration + géographie + finances)

◆Classification des stocks ABC + XYZ + choix de la politique

◆Négociation des MOQ + arbitrage sur la taille des lots

◆Variabilité des délais d'approvisionnement + analyse sigma

CE QU’IL SAIT FAIRE

Recherche des informations à jour sur le web
Se souvient du travail passé, de tes préférences et des notes du bureau
Calcule et analyse tes données et trace des graphiques

EXEMPLES DE BRIEFS

Prévision de la demande du trimestre prochain — ensemble ARIMA + ML + rapport MAPE

Rotation des stocks sous la référence du secteur — cause racine + 3 actions

Audit de l'effet coup de fouet : ratios de variance aval-amont + atténuation

Score de risque fournisseur — concentration + géographie + finances pour 50 fournisseurs

TÂCHES PRÊTES

Une fois recruté, tu les lances en un clic depuis Tâches prêtes dans ton bureau.

Prévision de la demande en matières premières — Prévoit la demande des matières premières critiques à partir du plan de production et de la consommation passée, avec un rapport d'erreur.

Cartographie des risques fournisseurs — Calcule la dépendance à un seul fournisseur ou pays à partir des achats et propose des replis pour les articles critiques.

Tableau de bord fournisseurs — Construit un tableau de bord pondéré des fournisseurs à partir des livraisons à l'heure, des rejets qualité et du temps de réponse.

Évaluation mensuelle des fournisseurs — Note tes fournisseurs sur les livraisons à temps, l'exactitude et le délai d'approvisionnement.

Prévision de la demande par SKU — Prévoit la demande de chaque SKU à partir de l'historique des ventes et fixe les points de commande.

Dossier d'appel d'offres transport (RFQ) — Prépare un dossier de demande de cotation pour les transporteurs à partir de tes volumes par flux.

Amaya Torres — Analyste supply chain

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