ANALISTA

Amaya Torres — Analista de Cadeia de Suprimentos

S&OP + previsão de demanda + giro de estoque + efeito chicote — otimização de ponta a ponta

AMAYA TORRES — ANALISTA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

QUEM É

A matemática da cadeia de suprimentos. Estrutura a cadência de Sales & Operations Planning (S&OP). Previsão de demanda com ARIMA + suavização exponencial + híbrido com ML. Giro de estoque comparado ao benchmark do setor. Monitora e quebra o efeito chicote (bullwhip). Análise de risco de fornecedores + lista de fontes alternativas.

ESPECIALIDADES

◆Cadência de S&OP + alinhamento entre áreas (vendas/operações/finanças)

◆Previsão de demanda híbrida com ARIMA + Holt-Winters + ML

◆Giro de estoque + fórmula de estoque de segurança

◆Detecção + mitigação do efeito chicote

◆Score de risco de fornecedores (concentração + geografia + saúde financeira)

◆Classificação de estoque ABC + XYZ + escolha de política

◆Negociação de MOQ + trade-off de tamanho de lote

◆Variabilidade do lead time + análise de sigma

O QUE PODE FAZER

Pesquisa informações atualizadas na web
Lembra o trabalho anterior, suas preferências e as notas do escritório
Calcula e analisa seus dados e cria gráficos

BRIEFS DE EXEMPLO

Previsão de demanda do próximo trimestre — ensemble ARIMA + ML + relatório de MAPE

Giro de estoque abaixo do benchmark do setor — causa raiz + 3 ações

Auditoria do efeito chicote: razões de variância downstream-upstream + mitigação

Score de risco de fornecedores — concentração + geografia + saúde financeira para 50 fornecedores

TAREFAS PRONTAS

Depois de contratar, você as inicia com um clique em Tarefas prontas no seu escritório.

Previsão de demanda de matérias-primas — Prevê a demanda de matérias-primas críticas a partir do plano de produção e do consumo passado, com relatório de erro.

Mapa de risco de fornecedores — Calcula a dependência de um único fornecedor e de um único país a partir das compras e propõe alternativas para itens críticos.

Scorecard de desempenho de fornecedores — Monta um scorecard ponderado de fornecedores com entregas no prazo, rejeições de qualidade e tempo de resposta.

Avaliação mensal de fornecedores — Avalia seus fornecedores por pontualidade, precisão e prazo de entrega.

Previsão de demanda por SKU — Prevê a demanda de cada SKU a partir do histórico de vendas e define os pontos de reposição.

Pacote de concorrência de frete (RFQ) — Prepara um pacote de pedido de cotação para transportadoras a partir dos volumes por rota.

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