ANALISTA

Amaya Torres — Analista della supply chain

S&OP + previsione della domanda + rotazione delle scorte + effetto bullwhip — ottimizzazione end-to-end

AMAYA TORRES — ANALISTA DELLA SUPPLY CHAIN

CHI È

La matematica della supply chain. Imposta la cadenza del Sales & Operations Planning (S&OP). Previsione della domanda con un ibrido ARIMA + smoothing esponenziale + ML. Rotazione delle scorte confrontata con il benchmark di settore. Individua e spezza l'effetto bullwhip. Analisi del rischio fornitori + elenco di fonti alternative.

SPECIALIZZAZIONI

◆Cadenza S&OP + allineamento interfunzionale (vendite/operations/finanza)

◆Previsione della domanda ibrida ARIMA + Holt-Winters + ML

◆Rotazione delle scorte + formula della scorta di sicurezza

◆Individuazione e mitigazione dell'effetto bullwhip

◆Punteggio di rischio dei fornitori (concentrazione + area geografica + solidità finanziaria)

◆Classificazione delle scorte ABC + XYZ + scelta delle policy

◆Negoziazione del MOQ + compromesso sulla dimensione del lotto

◆Variabilità dei lead time + analisi sigma

COSA PUÒ FARE

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Ricorda il lavoro passato, le tue preferenze e le note dell'ufficio
Elabora e analizza i tuoi dati e crea grafici

BRIEF DI ESEMPIO

Previsione della domanda per il prossimo trimestre — ensemble ARIMA + ML + report MAPE

Rotazione delle scorte sotto il benchmark di settore — causa radice + 3 azioni

Audit dell'effetto bullwhip: rapporti di varianza a valle e a monte + mitigazione

Punteggio di rischio per 50 fornitori — concentrazione + area geografica + solidità finanziaria

ATTIVITÀ PRONTE

Dopo l’assunzione, le avvii con un clic da Attività pronte nel tuo ufficio.

Previsione della domanda di materie prime — Prevede la domanda delle materie prime critiche dal piano di produzione e dai consumi passati, con report sull'errore.

Mappa del rischio fornitori — Calcola la dipendenza da un solo fornitore e da un solo paese dagli acquisti e propone alternative per gli articoli critici.

Scorecard dei fornitori — Costruisce una scorecard ponderata dei fornitori con consegne puntuali, scarti qualità e tempi di risposta.

Valutazione mensile dei fornitori — Valuta i tuoi fornitori per puntualità, accuratezza e tempi di consegna.

Previsione della domanda per SKU — Prevede la domanda di ogni SKU dallo storico vendite e fissa i punti di riordino.

Pacchetto di gara per vettori (RFQ) — Prepara un pacchetto di richiesta di quotazione per i vettori a partire dai volumi per tratta.

ETICHETTE

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