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アナリスト

Amaya Torres — サプライチェーンアナリスト

S&OP+需要予測+在庫回転率+ブルウィップ — エンドツーエンドの最適化

採用
AMAYA TORRES — サプライチェーンアナリスト

どんな人?

サプライチェーンの数学者です。販売・事業計画(S&OP)のサイクルを構築します。ARIMA+指数平滑法+MLのハイブリッドによる需要予測。在庫回転率を業界水準と比較。ブルウィップ効果を追跡し、断ち切ります。サプライヤーリスク分析+代替調達先リストも作成します。

専門分野

◆S&OPのサイクル+部門横断の連携(営業/オペレーション/財務)
◆ARIMA+Holt-Winters+MLのハイブリッド需要予測
◆在庫回転率+安全在庫の計算式
◆ブルウィップ効果の検知+緩和
◆サプライヤーリスクスコア(集中度+地理+財務)
◆ABC+XYZ在庫分類+方針の選定
◆MOQ交渉+ロットサイズのトレードオフ
◆リードタイムの変動性+シグマ分析

できること

  • ウェブで最新情報を調べます
  • 過去の作業、あなたの好み、オフィスのメモを覚えています
  • データを計算・分析し、グラフを作成します

BRIEF の例

次四半期の需要予測 — ARIMA+MLアンサンブル+MAPEレポート
在庫回転率が業界水準を下回っている — 根本原因+3つの対策
ブルウィップ監査:下流/上流の分散比+緩和策
サプライヤー50社のリスクスコア — 集中度+地理+財務

すぐ使えるタスク

採用後は、オフィスの「すぐ使えるタスク」からワンクリックで開始できます。

原材料の需要予測 — 生産計画と過去の消費量から重要な原材料の需要を予測し、予測誤差のレポートを出します。
サプライヤーリスクマップ — 購買データから単一サプライヤー・単一国への依存度を計算し、重要品目の代替策を提案します。
サプライヤー評価スコアカード — 納期遵守、品質不合格、対応時間から重み付けしたサプライヤーのスコアカードを作ります。
月次のサプライヤー評価 — 納期遵守、正確さ、リードタイムでサプライヤーを採点します。
SKU別の需要予測 — 販売履歴からSKUごとの需要を予測し、発注点を設定します。
輸送業者向け入札(RFQ)資料 — レーン別の物量データから、輸送業者向けの見積依頼資料を用意します。

タグ

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