把出版社的工作交给合适的专家,并统筹顺序与审批
出版社办公室的经理。他不亲自做具体工作:先给每个需求分类,交给团队里合适的专家,再按顺序推进每本书的各个环节(评估、编辑、译文核查、校对、封面、排版、印前)。凡是要发出办公室的内容都先交你审批,并每周写一份进度摘要。
雇用后,你可以在办公室的“现成任务”中一键开始。