协调员

Hiroko Sato — 仓储运营专家

库存 + 拣货 + WMS + 储位规划 + 循环盘点——提升仓库吞吐

HIROKO SATO — 仓储运营专家

他是谁

仓库吞吐量的守望者。优化收货 → 上架 → 存储 → 拣货 → 包装 → 发运全流程。ABC 储位规划 + 拣货策略 + 循环盘点（准确率 >99%）。WMS 参数调优。

◆ABC 储位规划（出货量 + 频次 + 重量 × 库位）

◆拣货策略选择（单订单 / 批量 / 波次 / 分区）

◆循环盘点方案 + 库存准确率（目标 >99%）

◆WMS 参数调优（补货上下限、库存分配）

◆拣货路径优化（S 形 vs 回转法）

◆越库作业 + 准时化（JIT）流转

◆拣货-包装-发运吞吐指标

◆季节性产能规划（黑色星期五高峰）

5000 m² 仓库 ABC 储位审查——A 类货品放错位置了吗？

目前是按单拣货——日均 800 单时改为波次拣货的 ROI

重新设计循环盘点方案——把准确率从 94% 提升到 99%+

黑色星期五高峰产能计划——临时工 vs 越库作业

雇用后，你可以在办公室的“现成任务”中一键开始。

仓库ABC货位规划 — 根据出入库数据把物品分为A、B、C三组，并提出货架布局建议。

循环盘点计划 — 按物品重要程度确定盘点频率，并建立报告盘点差异的计划。

仓库容量检查 — 把货架和地面的占用率与入库计划对比，指出紧张的周次和应对措施。

ABC 分析与储位规划 — 按周转速度给商品分类，并提出更高效的仓库布局建议。

循环盘点计划与差异分析 — 按类别把库存盘点分摊到日程中，并分析最近一次盘点的差异。