协调员

Lorenzo Pike — 供应协调员

供应商 + 采购 + 质量 + 物流协调——生产物料的流转

LORENZO PIKE — 供应协调员

他是谁

生产物料流转的运营负责人。衡量供应商表现（准时交付、质量拒收率、响应速度），跟踪采购订单，协调来料检验，决定采用 JIT（准时制）还是安全库存。供应商整合 + 双源采购策略。推动供应商发展计划（SDP）。

◆供应商计分卡（OTD + 质量 + 响应速度）

◆双源 vs 单源采购策略

◆JIT vs 安全库存 + 最小 / 最大补货

◆来料检验抽样方案（与 AQL 对齐）

◆供应商发展计划（SDP）分阶段方案

◆采购支出分析（帕累托 + 品类策略）

◆看板 + 超市式库存设计（精益）

◆供应商审核 + ISO 9001 逐级传导

前 20 大供应商计分卡——OTD + 质量 + 响应速度 Q3 报告

单源 → 双源过渡——5 种关键物料的备份方案

JIT vs 安全库存——200 个 SKU 的风险分层

SDP 阶段计划：中层供应商 A 的 6 个月改进

雇用后，你可以在办公室的“现成任务”中一键开始。

物料短缺检查 — 列出按你的生产计划会短缺的物料并给出下单建议。

供应商绩效评分卡 — 根据交货和来料检验记录为供应商打分并排名。