サプライヤー＋購買＋品質＋物流の調整 — 生産資材の流れ
生産資材の流れを実務面で担当します。サプライヤーのパフォーマンス（納期遵守、品質の不合格率、対応の速さ）を測定し、発注書を追跡し、受入検査を調整し、JIT（ジャストインタイム）か安全在庫かを判断します。サプライヤーの集約＋デュアルソーシング戦略。サプライヤー育成プログラム（SDP）を運営します。
採用後は、オフィスの「すぐ使えるタスク」からワンクリックで開始できます。